4月17日，省機場集團召開2026年一季度工作例會，回顧總結(jié)一季度工作，研究部署二季度主要任務(wù)，動員全體干部職工錨定目標(biāo)、真抓實干，全力實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，以集團高質(zhì)量發(fā)展新成效，為浙江經(jīng)濟社會發(fā)展大局多做機場貢獻。

集團黨委書記、董事長魏建根和黨委副書記、總經(jīng)理葉健松講話，集團黨委副書記、董事王安平主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作工作點評。

會議指出，一季度，集團上下堅決貫徹省委、省政府決策部署，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，實干苦干、奮勇爭先，客運業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長、經(jīng)營效益穩(wěn)步改善、重大項目有序推進、服務(wù)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化、多元產(chǎn)業(yè)加速培育，總體實現(xiàn)了“開門穩(wěn)”“開門好”。但也必須清醒地認(rèn)識到，集團內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，做好二季度工作，必須胸懷“國之大者”，心系“省之要事”，深入洞察行業(yè)競爭格局之變、省域市場結(jié)構(gòu)之變、貨運發(fā)展態(tài)勢之變，在復(fù)雜形勢中把握規(guī)律、搶抓機遇、贏得主動。

會議強調(diào)，要轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)作風(fēng)，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。要進一步增強市場敏銳性和工作前瞻性，緊扣上級重大決策部署，對重大項目堵點、歷史遺留難點一抓到底，在安全、運行、服務(wù)、管理等各環(huán)節(jié)精雕細琢、爭創(chuàng)一流，努力在客貨保障、項目攻堅、產(chǎn)業(yè)培育中彰顯機場作為。

會議強調(diào)，要改機制、改模式、改路徑，以改革創(chuàng)新驅(qū)動效能提升。要深化綜合考核、人才激勵等重要機制改革，創(chuàng)新消費應(yīng)用場景，加快科技成果轉(zhuǎn)化，走深走實科技創(chuàng)新引領(lǐng)、數(shù)字轉(zhuǎn)型賦能和綠色低碳發(fā)展路徑，努力提升經(jīng)營效益和治理能力。

會議強調(diào)，要提能級、提效益、提士氣，以實干實績檢驗工作成效。要堅定信心、昂揚斗志、狠抓執(zhí)行，做實做細安全穩(wěn)定、服務(wù)提質(zhì)、降本增效、風(fēng)險防控和防汛防臺等工作，確保集團各項決策部署不折不扣地穿透到基層、落實到一線。

會上，7個部門通報了一季度重點工作推進情況、集團總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，10家直屬公司匯報了一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃。

集團專職外部董事，國資監(jiān)管專員，集團總部各部門、各直屬機構(gòu)及各直屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。